תוכניות פיתוח מנהלים

גדילה ניהולית דרך למידת מודלים וכלים חדשניים,

יצירת שיח פתוח ואמיץ על מה שלא מדובר ויש לו מחירים אישיים.

הובלת המנהלים ללקיחת אחריות וניהול שינויים.

מטרות התוכנית

- התפתחות אישית-ניהולית של חברי הקבוצה.

- חיזוק מערכות היחסים, האמון ושיתוף הפעולה בין המנהלים.

- לקיחת אחריות והשפעת הקבוצה על התרבות הניהולית בארגון, שמניעה לצמיחה עסקית.

​

על השיטה ומבנה הסדנאות

למידת כלים חדשניים - תיאוריות ומודלים מבוססי מחקר מותאמים לסביבה בקצב שינויים גבוהה.

​

התפתחות אישית-ניהולית

זיהוי איזורי התפתחות אישיים - מהם הפערים והחסמים האישיים שעליהם נתמקד בתרגול עם כל אדם.

 

מערכות היחסים של המשתתפים

שיח פתוח - יצירת מרחב בטוח המאפשר התבוננות במה קורה מתחת לפני השטח ולא דובר עד עכשיו, שיתוף בתסכולים, זיהוי דפוסי התנהגות ודינמיקות בין-אישיות מעכבות שיש להם מחיר אישי וארגוני.

​

ניהול השינוי בארגון

תרגול ויישום בפועל - תרגול הכלים והתיאוריות החדשניות על סיטואציות מאתגרות שהמנהלים יוכלו ליישם כבר ביום שאחרי הסדנה.

ביצוע סימולציות על מיקרים מהשטח וקבלת פידבק אותנטי מהקבוצה למען התפתחות אישית-ניהולית.

ניהול דיון אפקטיבי ממוקד ערך באיזורי ההשפעה, לקיחת אחריות והובלת שינוי בצוותים ובארגון כולו.